公司積欠薪資或清算解散了,該怎麼辦?

在台灣要創立一間公司是非常容易的,根據經濟部商業司的資料顯示,108年07月全台灣新登記設立的公司數為5,07 … 繼續閱讀 公司積欠薪資或清算解散了,該怎麼辦?

人資,說一個你我的故事–PART 3–說自己的故事

在本系列的前兩篇,我們說明了每個人都應該要找到自己的角色定位,並找到屬於自己的品牌特色。而我們將透過本篇說明怎麼說自己的故事,本篇將專注在「品牌故事」身上,為我們在《PART 2 – 打造個人品牌》所找到的個人品牌說一個故事,讓我們說自己的故事,引起他人對你的興趣。

與你一起聊人資【招募面試篇】

今天是職場觀落陰第三場活動,剛好在過年前的轉職潮,我們就以「招募面試」為主題,來談談HR在招募、面試的過程中,需要注意哪些?而如果是一般求職者的話,或許也可以透過今天的分享,知道在企業內怎麼看招募。

不要再給我打分數- 淺談目標管理及其誤區

每到年末,就是準備要開始進行績效評核的時候。每到這時候,總是會讓許多人覺得頭痛,原因不外乎不曉得該如何進行績效考核(多半是主管),或是煩惱著該怎麼寫才能完整呈現自己一年來的功勞與苦勞(這種多半是員工)。本篇文章試著從目標管理的角度說明該如何進行績效管理,好讓自己的付出能確實被上級所看見。

面試,還是有一點小技巧啦

找工作技巧-Part 5-面試,還是有一點小技巧啦

上一篇說到面試並沒有什麼技巧可言,但在了解了面試的本質、意義後,還是有一些可以多留意的細節,讓整場面試更順利、幫助自己往目標更靠近。而在Part 4的收尾中提到,面試第一題幾乎都是「自我介紹」,因此本篇就從命中率更高的、面試收官題開始吧!

找工作技巧–Part 4–面試,沒技巧

找工作技巧-Part 4-面試,沒技巧

很多人想問面試技巧、想知道會遇到哪些問題、這些又該怎麼回答……但有沒有想過一件事情:面試,其實沒有技巧。就像本系列一直在說的概念一樣,面試不過是尋職過程中,彼此判斷的方式、環節之一而已。 因此,與其一直磨練技巧,來拿到自己未必喜歡的職缺,不如了解面試有哪些「方向」、「概念」,可以在真實呈現自己的情形下,更為耀眼。

人資,說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌

上回我們分享了說故事的第一回 – 找自己,快速複習一下人生地圖的三大要素:角色定位、架構工具、說故事。當我們找 … 繼續閱讀 人資,說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌

面試時,人資容易中幾槍?

常可從其他人資夥伴的口中聽到關於求職者面試時的各種「特殊事蹟」。但難道只有求職者會有特殊事蹟,人資就不會有嗎?當然不是!在網路、社群高度發達的現在,有關人資的吐槽/中槍點只會比求職者多。以下試就個人親身體驗及參考網友經驗分享幾個面試時人資容易中槍的地方。

找工作技巧-Part 3-來聊聊穩定度

現在人一生總要換過幾(十)次工作,也大概都遇過因為「穩定度」而被質疑的狀況。當自己不爽因為穩定度而沒被錄取、正罵著面試公司時,其實都忽略了一件事情:該公司可能有個跟自己能力差不多、甚至更好的人,有更「適合(與任職時間長短不成正相關,容後述)」的穩定度而錄取了。

淺談職場性騷擾-職場中的鹹豬手與黃腔

近幾年,職場性騷擾的概念逐漸被帶入職場。與其說「被帶入」,正確來說是「被正視」。職場職場性騷擾並不是最近才出現的現象,而是一直被掩蓋。但隨著《性別工作平等法》以及《性騷擾防治法》的成立與推行,更多人知道自己面對職場性騷擾的權利。本篇將用案例來談談性騷擾的類型與防範。