我們都在說自己要怎麼建立個人品牌，怎麼在自傳、面試當中呈現好的個人品牌。而身為一個人資，我們要怎麼幫公司內的同事建立他們的個人品牌，讓他們能有好的個人品牌、好的行為呢？我們可以分成四個步驟：釐清文化、教育訓練、制訂制度、習慣養成。
標籤: 說故事
人資，說一個你我的故事-PART 4-在面試中說故事
個人品牌將體現在履歷、面談及適應留任這幾個階段，上一篇《人資，說一個你我的故事-PART 3-說自己的故事》中我們提到了履歷自傳怎麼寫，今天這篇文章，我們將談談怎麼把個人品牌故事在面談中說出來，而在面試過程中，我們又應該注意哪些地方，讓面試官感覺言之有物，而且切中個人特點。
人資，說一個你我的故事–PART 3–說自己的故事
在本系列的前兩篇，我們說明了每個人都應該要找到自己的角色定位，並找到屬於自己的品牌特色。而我們將透過本篇說明怎麼說自己的故事，本篇將專注在「品牌故事」身上，為我們在《PART 2 – 打造個人品牌》所找到的個人品牌說一個故事，讓我們說自己的故事，引起他人對你的興趣。
人資，說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌
上回我們分享了說故事的第一回 – 找自己，快速複習一下人生地圖的三大要素：角色定位、架構工具、說故事。當我們找 … 繼續閱讀 人資，說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌
人資，說一個你我的故事 – PART 1 – 找自己
沒有方向的人生就像壞掉的導航，不知道自己是誰，也不知道自己要去哪，甚至連一個屬於自己的故事都說不出來。 在說故事之前，我們要先透過一些方式，來對自己先做好角色定位，我們今天就要來簡單談談幾個可以嘗試的方式。