用忘形流簡報思考術踏入簡報的世界 (下)

《忘形流簡報思考術》用忘形最擅長的口語化方式,拆解忘形流簡報的架構。上篇和中篇我們談了簡報目的、架構以及簡報前的準備,以及簡報的三大精神。最後這篇我們要來開始做忘形流簡報,因此我們來聊聊忘形流的簡報會出現的:圖、文、黑頁怎麼搭配組合,如何用簡單的元素做出一份很棒的簡報!

用忘形流簡報思考術踏入簡報的世界 (中)

《忘形流簡報思考術》用忘形最擅長的口語化方式,拆解忘形流簡報的架構。在上篇我們談了簡報目的、架構以及簡報前的準備。本篇我們將接著說明忘形流簡報的三大精神,同時也是所有簡報都應該具備的三個精神:好觀點、易服用、有共鳴,遵循這三個精神,就能讓簡報更容易貼近聽眾。

用忘形流簡報思考術踏入簡報的世界 (上)

《忘形流簡報思考術》用忘形最擅長的口語化方式,拆解忘形流簡報的架構,閱讀本書就像忘形本人在旁邊手拉手指導我們如何做出一份簡報。第一部分解構簡報方法,心法、邏輯、公式、設計到提醒一一解說;第二部分教大家如何做出忘形流簡報。上集我們要來談談簡報目的、架構以及簡報前的準備。

簡報觀落陰-從簡報目的說起

簡報是一種工具,是一種技巧,更是一種生存必備的技能。然而什麼是簡報呢?我們又要如何使用這個工具,把這個技巧在恰當的時機使用出來呢?《簡報觀落陰》這個系列,將慢慢說明我對於簡報的想法和做法,本篇將從簡報的目的開始,先確認好目的方向,再開始做簡報。

人資,說一個你我的故事-PART 5-人資怎麼幫別人說故事

我們都在說自己要怎麼建立個人品牌,怎麼在自傳、面試當中呈現好的個人品牌。而身為一個人資,我們要怎麼幫公司內的同事建立他們的個人品牌,讓他們能有好的個人品牌、好的行為呢?我們可以分成四個步驟:釐清文化、教育訓練、制訂制度、習慣養成。

人資,說一個你我的故事-PART 4-在面試中說故事

個人品牌將體現在履歷、面談及適應留任這幾個階段,上一篇《人資,說一個你我的故事-PART 3-說自己的故事》中我們提到了履歷自傳怎麼寫,今天這篇文章,我們將談談怎麼把個人品牌故事在面談中說出來,而在面試過程中,我們又應該注意哪些地方,讓面試官感覺言之有物,而且切中個人特點。

人資,說一個你我的故事–PART 3–說自己的故事

在本系列的前兩篇,我們說明了每個人都應該要找到自己的角色定位,並找到屬於自己的品牌特色。而我們將透過本篇說明怎麼說自己的故事,本篇將專注在「品牌故事」身上,為我們在《PART 2 – 打造個人品牌》所找到的個人品牌說一個故事,讓我們說自己的故事,引起他人對你的興趣。

人資,說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌

上回我們分享了說故事的第一回 – 找自己,快速複習一下人生地圖的三大要素:角色定位、架構工具、說故事。當我們找 … 繼續閱讀 人資,說一個你我的故事-PART 2-打造個人品牌

人資,說一個你我的故事 – PART 1 – 找自己

沒有方向的人生就像壞掉的導航,不知道自己是誰,也不知道自己要去哪,甚至連一個屬於自己的故事都說不出來。 在說故事之前,我們要先透過一些方式,來對自己先做好角色定位,我們今天就要來簡單談談幾個可以嘗試的方式。

和Netflix學習《給力》的成功之道

Netflix是一家從DVD出租起家的公司,在Netflix文化的影響下,不斷改變,時至今日已經轉型成為串流影音的巨頭。曾任Netflix人才長的珮蒂.麥寇德(Patty Mccord)透過本書敘說了為何Netflix文化能讓Netflix成功的理由,值得所有經理人及人力資源從業者深思,或許能讓人力資源管理更有活力。本篇書評,我們將從四個角度切入,讓「創新」的Netflix文化和我們常見的管理理論能有機會連結。