員工好不好,不能只看能力

為什麼有時候績效系統沒辦法達到我們想像中的效果,經常訓練又訓練、換人又換人,卻始終無法讓員工的績效得到提升?今天我們要從影響績效的三個重要因素談起:動機、能力與環境。並提出三個方法,嘗試創造一個能讓員工有高績效產出的環境。