身邊總有許多人常常說自己想要創業，但永遠都停留在想的階段，卻缺少著一個執行的衝動，創業需要有想法、有資金，但如果說創業需要具備一項能力的話，那麼我會認為是「執行力」。若想法是造夢的能力，那執行力就是逐夢的能力了！
「一個企業的成功5%在戰略，95%在執行」-美國ABB創辦人Percy Barnevik
理想到成功的故事每個人都喜歡聽、也聽了許多，但事實上創業失敗收場遠比成功來得多，真正成功的創業屈指可數，然而失敗的原因不外乎就是「想太美、做太少」。
“Strategy is a commodity, execution is an art” 策略是平價商品，執行力是藝術 – Peter Ferdinand Drucker
有些人總是把創業說得很簡單，但實際上卻沒有任何創業的經驗。想，誰都能想；說，誰都能說；做，卻只有少數人能真正去做。 創業一年多來，我發現了一件事，當你有執行力的時候，機會就會不斷的找上。由此也讓我知道，在創業這個圈子裡面最不缺的就是想法，因為有些人有錢、有想法，偏偏就是沒有執行力。
「理想不足恃，執行力才是關鍵」- 矽谷 Acorn Pacific Ventures 創投基金共同創辦人鄭志凱
創業在很多時候需要執行力，在決定創業之前，必須要去執行跨出的那第一步，在創業時要隨時保有執行力，每決定一件事情後，必須要立刻去執行，對於創業者來說，時間就是金錢，每一分鐘都是成本、每一分鐘都在支出，在資源有限的情況下，就必須善用每一分秒，將效益極大化。
前面寫了那麼多執行力的重要性，這邊來說說我認為提升執行力的CCEI。(清楚clear、拆解classification、執行execution、堅持insist)
清楚(Clear)-清楚知道自己的該做什麼事
每一次有待辦事項的時候，要先清楚的知道自己該做什麼、可以做什麼。在執行每一件事情前，最害怕的就是不知道自己該做些什麼事或不知道自己可以做什麼，這會導致自己呈現瞎忙的狀態，更糟糕的是可能會把事情越做越糟，不但會耽誤事項的延宕，更有可能造成更多的問題需要去解決。
拆解(Classification)-將該做之事拆解成細項
在清楚知道自己該做什麼事之後，就將該做之事拆解成細項，並列出預定完成時間。這一步驟可以讓自己將一件大事變成多件小事，並且清楚知道每一件小事的完成時間，一方面可以讓自己壓力減低，另一方面也可以確保自己能夠掌握每件細項的時程，避免耽誤事項的進行。
執行(Execution)-徹底執行細項
在完成拆解細項後，要做的就是徹底的依照排定時程、排除萬難去徹底執行。跨出執行的第一步是最困難的，當踏出第一步之後，自然而然就會持續做下去，因此請勇敢地跨出第一步！
堅持(Insist)-不畏困難，堅持下去
過程中可能會因為一些困難導致無法依照排程執行，這也沒有關係，遇到問題延宕時，就用最快的速度解決問題，讓計劃能夠繼續下去，期間也可以多找外部資源來協助自己完成應完成之任務。
當目標明確且朝著目標前進時，你與目標就會繫上一條隱形的線，就算中途走偏，這條線都會拉著你，讓你朝著目標的方向前進。
在創業前，我也看了許多創業的一些文章，有些文章也提到了創業所需要具備的能力，其中我印象比較深刻的是「創新工廠」創辦人 李開復先生的文章，他提到創業者需要具備10項能力，包含了
- 強烈的慾望
- 超乎想像的忍耐力
- 開闊的眼界
- 善於把握趨勢又通人情事理
- 敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性
- 拓展人脈
- 謀略
- 膽量
- 與他人分享的願望
- 自我反省的能力
我也蠻同意李開復先生所提出來的這10項能力，創業之初也是努力的讓自己提高這10項能力，應該說當你有決心在創業這條路上，這些能力自然而然就會慢慢提升！
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