找工作技巧-Part 3-來聊聊穩定度

現在人一生總要換過幾(十)次工作,也大概都遇過因為「穩定度」而被質疑的狀況。當自己不爽因為穩定度而沒被錄取、正罵著面試公司時,其實都忽略了一件事情:該公司可能有個跟自己能力差不多、甚至更好的人,有更「適合(與任職時間長短不成正相關,容後述)」的穩定度而錄取了。

淺談職場性騷擾-職場中的鹹豬手與黃腔

近幾年,職場性騷擾的概念逐漸被帶入職場。與其說「被帶入」,正確來說是「被正視」。職場職場性騷擾並不是最近才出現的現象,而是一直被掩蓋。但隨著《性別工作平等法》以及《性騷擾防治法》的成立與推行,更多人知道自己面對職場性騷擾的權利。本篇將用案例來談談性騷擾的類型與防範。

如何進行新人引導

前些日子BH寫了《淺談新鮮人進入職場衝擊與HR對應》 ,當中提到第一個衝擊是工作與想像的不一樣。 當然除此之外還有許多其他原因,但如何透過完整的新人引導規劃,提高新人的留任率,就是人資夥伴們需要花心思的地方。 過去曾負責過一段時間的新人訓業務,雖不是專責新人引導,但與新人的互動也算頻繁,在此與各位夥伴分享一些新人引導的注意事項,希望能夠對各位有幫助。

職場觀落陰 X Homeholic 與你一起聊人資

職場觀落陰的第一場活動就在自拍的歡笑聲中結束,希望大家是玩得愉快的,我們希望用很輕鬆的方式來與大家一起聊人資。這場活動名稱定為「與你一起聊人資」,透過三位Speaker分享三個主題:「用三國談人ㄘㄞˊ」、「人資,說一個你我的故事」、「人資是天使還是惡魔?」談談人力資源到底要做什麼。

從《與神同行》看神也會犯的績效考核偏誤

《與神同行–最終審判》今天上映,大家衝首場了嗎?趁今天才剛上映,我們來回顧回顧去年就極度火紅的《與神同行》,今天我們不談劇情,也不談各種關於道德、人性、善惡的省思,而是要從績效考核的角度來切入,談談績效考核中可能發生的偏誤。