如何進行新人引導

前些日子BH寫了《淺談新鮮人進入職場衝擊與HR對應》 ,當中提到第一個衝擊是工作與想像的不一樣。 當然除此之外還有許多其他原因,但如何透過完整的新人引導規劃,提高新人的留任率,就是人資夥伴們需要花心思的地方。 過去曾負責過一段時間的新人訓業務,雖不是專責新人引導,但與新人的互動也算頻繁,在此與各位夥伴分享一些新人引導的注意事項,希望能夠對各位有幫助。

從《與神同行》看神也會犯的績效考核偏誤

《與神同行–最終審判》今天上映,大家衝首場了嗎?趁今天才剛上映,我們來回顧回顧去年就極度火紅的《與神同行》,今天我們不談劇情,也不談各種關於道德、人性、善惡的省思,而是要從績效考核的角度來切入,談談績效考核中可能發生的偏誤。

績效評核的結果,到底有沒有參考價值?

相信每間公司都會有著「績效評核」這項令人厭煩的制度,無論是用月、季或是半年甚至整年度來做為區間,要的就是來評斷員工在此區間對於公司的貢獻度。 這一篇就來跟大家聊聊「績效評核制度」。

減少職場歧視,從你我做起!

立法院社福衛環委員會在4/19時,逐條審查《就業服務法》部份條文修正草案。其中針對第五條加入了「星座」、「血型」兩個項目,明定不得作為就業歧視理由。 但歧視真的這樣就會消失了嗎?讓我們一起來看看。