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《YM創業雜記 #1》人資在企業所扮演的角色

我創業前一份工作的老闆講了一句話讓我連薪水都沒談就直接決定跳槽過去：「公司最重要的就是人資，是一切的開始。」這 … 繼續閱讀《YM創業雜記 #1》人資在企業所扮演的角色

我記得有一位前輩曾經跟我說過一句話：「沒資遣過人，別說自己當過人資。」其實也沒有到那麼嚴重，現在人資其實分類 … 繼續閱讀人資面對資遣如何調適心態

根據Mercer (美世顧問諮詢公司)在二月份針對新冠肺炎疫情對台灣市場影響的調查報告中，可以看到面對疫情，企 … 繼續閱讀疫情下的駐外員工協助措施

時值新冠肺炎（COVID-19）肆虐期間，許多企業開始重視如何因應這波疫情造成的影響，有的採取分流上班，有的採 … 繼續閱讀防疫期間的員工關懷五字訣-安靜能繫望

各企業HR今年農曆年開始，大概都因為新型冠狀肺炎(簡稱新冠肺炎)忙翻天吧? 新冠肺炎來的又急又快，各公司被迫快 … 繼續閱讀 HR在新冠肺炎的角色-企業永續運作計畫(BCP)

Peter F. Drucker 的「五維管理」是目前管理學中大家最常聽見，也是最常運用的五個管理面向。但隨著 … 繼續閱讀公司不可不知的第六維管理

前些日子參加了一場國際人資論壇，主題是HR For Sustainable Future - Leading … 繼續閱讀 HR For Sustainable Future 國際人資論壇心得-Part 1

在台灣要創立一間公司是非常容易的，根據經濟部商業司的資料顯示，108年07月全台灣新登記設立的公司數為5,07 … 繼續閱讀公司積欠薪資或清算解散了，該怎麼辦？

我們都在說自己要怎麼建立個人品牌，怎麼在自傳、面試當中呈現好的個人品牌。而身為一個人資，我們要怎麼幫公司內的同事建立他們的個人品牌，讓他們能有好的個人品牌、好的行為呢？我們可以分成四個步驟：釐清文化、教育訓練、制訂制度、習慣養成。

繼上一篇文章「HR如何面對年後離職潮」，本文提供三個離職面談的小技巧，看看離職面談應該誰來談、用什麼工具談，以及什麼可以談，什麼避免談。