「五星級溝通術，你成功的巨浪」，在Amazon是本評價極高的一本書，因此在繁體中文版推出就立刻拜讀。 卡曼．蓋 … 繼續閱讀 用書來聊聊-「溝通」這回事！(上篇)
冒險隊的觀察
人資，說一個你我的故事 – PART 1 – 找自己
沒有方向的人生就像壞掉的導航，不知道自己是誰，也不知道自己要去哪，甚至連一個屬於自己的故事都說不出來。 在說故事之前，我們要先透過一些方式，來對自己先做好角色定位，我們今天就要來簡單談談幾個可以嘗試的方式。
面試時，人資容易中幾槍？
常可從其他人資夥伴的口中聽到關於求職者面試時的各種「特殊事蹟」。但難道只有求職者會有特殊事蹟，人資就不會有嗎？當然不是！在網路、社群高度發達的現在，有關人資的吐槽/中槍點只會比求職者多。以下試就個人親身體驗及參考網友經驗分享幾個面試時人資容易中槍的地方。
和Netflix學習《給力》的成功之道
Netflix是一家從DVD出租起家的公司，在Netflix文化的影響下，不斷改變，時至今日已經轉型成為串流影音的巨頭。曾任Netflix人才長的珮蒂．麥寇德（Patty Mccord）透過本書敘說了為何Netflix文化能讓Netflix成功的理由，值得所有經理人及人力資源從業者深思，或許能讓人力資源管理更有活力。本篇書評，我們將從四個角度切入，讓「創新」的Netflix文化和我們常見的管理理論能有機會連結。
【粉絲求籤】關於定期契約的簽訂條件
勞動契約中有分為「定期契約」與「不定期契約」，通常簽訂的皆是後者。那麼定期契約什麼時候可以簽訂呢？公司旺季的時候到底能不能聘僱定期契約人員？就讓我們簡短的做個說明！
找工作技巧-Part 3-來聊聊穩定度
現在人一生總要換過幾(十)次工作，也大概都遇過因為「穩定度」而被質疑的狀況。當自己不爽因為穩定度而沒被錄取、正罵著面試公司時，其實都忽略了一件事情：該公司可能有個跟自己能力差不多、甚至更好的人，有更「適合(與任職時間長短不成正相關，容後述)」的穩定度而錄取了。
淺談職場性騷擾-職場中的鹹豬手與黃腔
近幾年，職場性騷擾的概念逐漸被帶入職場。與其說「被帶入」，正確來說是「被正視」。職場職場性騷擾並不是最近才出現的現象，而是一直被掩蓋。但隨著《性別工作平等法》以及《性騷擾防治法》的成立與推行，更多人知道自己面對職場性騷擾的權利。本篇將用案例來談談性騷擾的類型與防範。
留才？流才？人才如何用與留
人才的定義是什麼？ 透過「德與才」區分出四型人才，如何「用與留」是一門很深的學問。
如何進行新人引導
前些日子BH寫了《淺談新鮮人進入職場衝擊與HR對應》 ，當中提到第一個衝擊是工作與想像的不一樣。 當然除此之外還有許多其他原因，但如何透過完整的新人引導規劃，提高新人的留任率，就是人資夥伴們需要花心思的地方。 過去曾負責過一段時間的新人訓業務，雖不是專責新人引導，但與新人的互動也算頻繁，在此與各位夥伴分享一些新人引導的注意事項，希望能夠對各位有幫助。
職場觀落陰 X Homeholic 與你一起聊人資
職場觀落陰的第一場活動就在自拍的歡笑聲中結束，希望大家是玩得愉快的，我們希望用很輕鬆的方式來與大家一起聊人資。這場活動名稱定為「與你一起聊人資」，透過三位Speaker分享三個主題：「用三國談人ㄘㄞˊ」、「人資，說一個你我的故事」、「人資是天使還是惡魔？」談談人力資源到底要做什麼。