近期我們收到一篇粉絲來信詢問,提到了關於病假、職代、PIP的相關議題。這個問題在團隊中引發多次討論,我們今天也將討論結果寫成了這篇文章,希望能透過這篇文章,讓大家對職場工作有重新思考的機會。
作者: C.Y.
Excel 好好學-格式化條件-02-前段/後段項目規則
本篇要介紹條件式格式設定的另一個基礎規則:前段/後段項目規則。這個功能主要是幫我們標示出排名前面或後面指定數目的儲存格,或標示出高於、低於平均值、標準差的資料。 透過這個方式可以快速找出想找位於範圍內兩端的數值。
Excel 好好學-格式化條件-01-醒目提示儲存格規則
Excel是許多職場人常常使用的工具,我們將慢慢藉由excel好好學系列,教大家用更簡單的方式學習excel。本篇將說明如何使用最基礎的格式化條件:醒目提示儲存格規則。
從產品定價策略解析你的個人成本
最近因為不務正業,做了許多產品的定價策略分析,做著做著就想到以前常常講,如果我們把自己當作商品,那應該怎麼幫自 … 繼續閱讀 從產品定價策略解析你的個人成本
簡報是一場精心設計的表演
約莫兩年前,我在一場分享會中分享了簡報技巧,當初結合了Dan Roam的《簡報Show and Tell》、A … 繼續閱讀 簡報是一場精心設計的表演
初五收心迎財神,初六開工心不累
今天是農曆初五迎財神的日子,大家是不是已經吃了餃子,招財進寶了呢?台語把正月初五稱為「隔開」,代表新春結束,也 … 繼續閱讀 初五收心迎財神,初六開工心不累
員工好不好,不能只看能力
為什麼有時候績效系統沒辦法達到我們想像中的效果,經常訓練又訓練、換人又換人,卻始終無法讓員工的績效得到提升?今天我們要從影響績效的三個重要因素談起:動機、能力與環境。並提出三個方法,嘗試創造一個能讓員工有高績效產出的環境。
CY的單車管理學-練習感受當下,讓你更具抗壓力
作為職場觀落陰當中最不喜歡換工作,最喜歡接下很多工作,最堅忍不拔的成員,許多人都詢問我,為什麼工作量這麼大卻不離職?今天想用辛苦騎車所體悟到的事情,搭配正念的觀念,和大家分享職場壓力因應,一起練習感受當下,和自己有更多的對話吧!
咱攏係《做工的人》- 艱苦人疼惜艱苦人
前陣子聽到群組的HR夥伴們在討論「人資工作者」究竟是代表勞方還是資方,有許多夥伴認為是勞方,也有些夥伴認為應該完全就是資方。
原本就想討論這個議題,剛好上個月《做工的人》開播,從中看到了許多人資相關的議題,而甚少人討論的「工地主任」,恰巧和人資的工作有點類似,我們今天要帶大家從「工地主任」的角色出發,一起來談談「人資應該是勞方還是資方」。
防疫期間的員工關懷五字訣-安靜能繫望
時值新冠肺炎(COVID-19)肆虐期間,許多企業開始重視如何因應這波疫情造成的影響,有的採取分流上班,有的採 … 繼續閱讀 防疫期間的員工關懷五字訣-安靜能繫望