作者: C.Y.

論起職場背鍋這檔事，我想HR應該可以當仁不讓地說是各個職業排行前三的了吧！人力資源從業人員在工作當中作為勞資的橋樑，要懂向上管理，要做好平行管理，身為勞方的一員，除了替勞方爭取權益之外，也要幫資方做好控管和把關，一個做不好，「資方的走狗」、「資方打手」、「訂便便當飲料的」等等的稱呼都直接套在頭上。不過在職場中，也不是只有人資會成為「背鍋俠」，在這個名為「職場」的江湖中，你準備好接這背鍋的苦差事了嗎？

簡報是一種工具，簡報也是一種技巧，簡報更是一種生存必備的技能。不管是在學校或職場，都會有許多簡報的機會，甚至日常的溝通、聊天都是簡報，也就是說，每個人都在簡報。然而什麼樣的簡報才是好的呢？我們今天要來聊聊其中一點：簡報必須要真心誠意。

《忘形流簡報思考術》用忘形最擅長的口語化方式，拆解忘形流簡報的架構。在上篇我們談了簡報目的、架構以及簡報前的準備。本篇我們將接著說明忘形流簡報的三大精神，同時也是所有簡報都應該具備的三個精神：好觀點、易服用、有共鳴，遵循這三個精神，就能讓簡報更容易貼近聽眾。

《忘形流簡報思考術》用忘形最擅長的口語化方式，拆解忘形流簡報的架構，閱讀本書就像忘形本人在旁邊手拉手指導我們如何做出一份簡報。第一部分解構簡報方法，心法、邏輯、公式、設計到提醒一一解說；第二部分教大家如何做出忘形流簡報。上集我們要來談談簡報目的、架構以及簡報前的準備。

簡報是一種工具，是一種技巧，更是一種生存必備的技能。然而什麼是簡報呢？我們又要如何使用這個工具，把這個技巧在恰當的時機使用出來呢？《簡報觀落陰》這個系列，將慢慢說明我對於簡報的想法和做法，本篇將從簡報的目的開始，先確認好目的方向，再開始做簡報。

我們都在說自己要怎麼建立個人品牌，怎麼在自傳、面試當中呈現好的個人品牌。而身為一個人資，我們要怎麼幫公司內的同事建立他們的個人品牌，讓他們能有好的個人品牌、好的行為呢？我們可以分成四個步驟：釐清文化、教育訓練、制訂制度、習慣養成。

在本系列的前兩篇，我們說明了每個人都應該要找到自己的角色定位，並找到屬於自己的品牌特色。而我們將透過本篇說明怎麼說自己的故事，本篇將專注在「品牌故事」身上，為我們在《PART 2 – 打造個人品牌》所找到的個人品牌說一個故事，讓我們說自己的故事，引起他人對你的興趣。